遼河油田公司優(yōu)化項(xiàng)目制管理模式見(jiàn)成效
近日,遼河油田公司各重點(diǎn)項(xiàng)目年終考核評(píng)估完成,結(jié)果顯示,通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化項(xiàng)目制管理模式,各重點(diǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了高效推進(jìn),全力保障遼河油田公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。
2023年初,遼河油田公司錨定增儲(chǔ)上產(chǎn)、數(shù)字化建設(shè)、儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)等八大投資方向,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目制管理優(yōu)勢(shì),組建了28個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目組。
遼河油田公司優(yōu)化推廣的項(xiàng)目制管理規(guī)模更大、覆蓋更廣,也更加注重項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的系統(tǒng)性、協(xié)同性、有效性。他們圍繞“控成本、保質(zhì)量、提效率”的工作要求,推進(jìn)分級(jí)分類(lèi)管理、明確各方職責(zé)定位、優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制、細(xì)化考核評(píng)價(jià)指標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)權(quán)利有效統(tǒng)一以及專(zhuān)家人才作用高效發(fā)揮,推動(dòng)公司各重點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)找到項(xiàng)目“質(zhì)量、工期、投入”三大要素的最優(yōu)結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“用最少的投入,做最大的事”。
核心指標(biāo)(質(zhì)量)完成情況超預(yù)期。在電熱熔鹽儲(chǔ)能注汽試驗(yàn)站項(xiàng)目組的全力推進(jìn)下,世界首座電熱熔鹽儲(chǔ)能注汽試驗(yàn)站在遼河油田竣工投產(chǎn),項(xiàng)目組攻關(guān)形成了5類(lèi)14項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),同步形成了國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng),國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng)。套損井綜合治理項(xiàng)目組超額完成了年初既定指標(biāo)。2023年,套損井綜合治理項(xiàng)目組確定了“恢復(fù)產(chǎn)能9.1萬(wàn)噸,年產(chǎn)油3.8萬(wàn)噸”的年度計(jì)劃,通過(guò)強(qiáng)化剩余油分布認(rèn)識(shí)、細(xì)化潛力評(píng)價(jià)、優(yōu)化工作流程等系列工作,已實(shí)現(xiàn)恢復(fù)產(chǎn)能13.1萬(wàn)噸,年產(chǎn)油7.6萬(wàn)噸。
項(xiàng)目投入得到有效控制。據(jù)了解,2023年,各項(xiàng)目組運(yùn)行過(guò)程中,均未出現(xiàn)無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)象。
項(xiàng)目工期實(shí)現(xiàn)有效縮短。各項(xiàng)目組推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目提速提效,套損井綜合治理項(xiàng)目組提前91天完成全年計(jì)劃工作量,防洪工程項(xiàng)目組和伴生礦項(xiàng)目組分別提前33天、22天完成了全年計(jì)劃工作量。