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      精準施策 提質(zhì)增效

      發(fā)布時間:2023-03-14 信息來源:盤錦日報 瀏覽次數(shù):260


      ——遼河石化公司持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效顯著

      2022年以來,面對壓力與挑戰(zhàn),遼河石化公司堅持效益導(dǎo)向,緊緊圍繞整體效益最大化目標,加強上下游一體化統(tǒng)籌,強化資源、產(chǎn)品、營銷、市場全過程經(jīng)營,推動生產(chǎn)要素和管理資源向高端高效領(lǐng)域配置。據(jù)悉,公司在圓滿完成大檢修工作的同時,去年實現(xiàn)提質(zhì)增效3.49億元,完成年初計劃147.88%。

      科學(xué)組織 挖潛增效

      如何進一步提升公司效益空間?如何向挖潛要更多的效益?從既往成功經(jīng)驗和財務(wù)數(shù)據(jù)中,遼河石化公司認真總結(jié)分析,加強頂層設(shè)計,尋找效益挖潛的底氣和空間。

      2022年,公司圍繞五提質(zhì)、五增效”10個方面,制定3462142條措施,不斷將提質(zhì)增效價值創(chuàng)造工程推向深入,各項工作業(yè)績均超過預(yù)期。

      公司建立生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化周例會制度,堅持以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷,發(fā)揮市場指揮棒作用,將資源向高效裝置和高附加值產(chǎn)品加工路線傾斜;發(fā)揮主動性和前瞻性,根據(jù)各裝置邊際效益,動態(tài)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織。

      每一步調(diào)整都要有據(jù)可循、跟著市場,我們必須學(xué)會算賬。公司規(guī)劃計劃處負責(zé)人說。公司堅持用好用足優(yōu)質(zhì)原料,按最佳效益路線科學(xué)組織生產(chǎn),努力提高目標產(chǎn)品的產(chǎn)量和收率,確保增產(chǎn)增效。同時,公司積極采取減油增化經(jīng)營策略,堅持內(nèi)外統(tǒng)籌,對內(nèi)發(fā)揮一體化優(yōu)勢,多產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。踐行分子煉油理念,挖掘裝置創(chuàng)效潛力。

      效益優(yōu)先 先算后干

      精在點滴,益在實效。遼河石化公司將財務(wù)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,突出效益優(yōu)先、先算后干的原則,扎實開展生產(chǎn)測算,為優(yōu)化增效提供數(shù)據(jù)支撐。

      公司以月度經(jīng)濟活動分析會為平臺,以對標工作為抓手,查找經(jīng)營管理過程中的弱項短板。每月分析匯報公司預(yù)算完成情況,測算產(chǎn)品盈利情況,著重分析兩利四率指標完成情況,明確努力趕超方向。

      提升營銷質(zhì)量,占領(lǐng)價值創(chuàng)造高地,也是公司延伸經(jīng)營管理理念的又一做法。作為窗口單位的營銷調(diào)運部,主要承擔(dān)著公司產(chǎn)品的營銷、調(diào)運和計量出廠工作,始終堅持為市場提供最優(yōu)服務(wù),為公司創(chuàng)造最佳效益的營銷理念和低庫存下的產(chǎn)銷平衡的調(diào)運理念,發(fā)揮銷售計劃完成率考核指標對公司生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵作用,對內(nèi)保持與生產(chǎn)運行處的溝通和聯(lián)系,隨時把握生產(chǎn)進度和計劃調(diào)整要求;對外積極協(xié)調(diào)各專業(yè)銷售公司,確保銷售計劃順利落實。

      為確保公司實現(xiàn)效益最大化,營銷調(diào)運部堅持市場化網(wǎng)上競價銷售策略,通過競價銷售,瀝青、石油焦、橡膠增塑劑的銷售價格都創(chuàng)出新高,積極為公司發(fā)展貢獻力量。

      開源節(jié)流 降本增效

      遼河石化公司深入開展全面預(yù)算管理,壓縮各項費用支出,確保每一分錢都花在刀刃上。各單位將精細化與精益化管理融入提質(zhì)增效工作中,取得了良好成效。

      2022年,是公司全廠裝置停產(chǎn)的大檢修年,也是成本費用支出重點管控年。為進一步強化費用管控,公司推動修理費從源頭管控,建立立項、預(yù)算、結(jié)算管控臺賬。

      為了達到節(jié)能降耗效果,公司進一步開展能源優(yōu)化,采取避峰填谷方式,統(tǒng)計各裝置間歇用電操作,在保障安全生產(chǎn)的前提下,錯峰進行裝置的用電作業(yè)。

      據(jù)油品儲運部人員介紹,公司結(jié)合實際生產(chǎn)情況,安排在用電低谷時段進行油品調(diào)合,同時根據(jù)質(zhì)量情況適當縮短油品攪拌時間。錯峰安排后,既不影響次日的產(chǎn)品分析,也能有效達到節(jié)能目的。

      搶抓機遇謀發(fā)展,真抓實干求突破。今年,遼河石化公司瞄準建設(shè)一流特色精品企業(yè)目標,不斷深化提質(zhì)增效,加快推進高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

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