為持續(xù)深入推進提質(zhì)增效專項行動，遼河石化公司圍繞原油原料優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、裝置運行優(yōu)化、節(jié)能降耗增效、成本費用管控等方面，制定5大類68項提質(zhì)增效量化措施。同時，通過加強日常生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化管理，針對市場變化適時調(diào)整加工結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及能源管理方面的優(yōu)化措施，力爭今年實現(xiàn)提質(zhì)增效和生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化2.9億元。

今年，遼河石化公司將堅持以低成本戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，挖潛增效、優(yōu)化經(jīng)營。牢固樹立“一切成本皆可降”理念，持續(xù)強化成本費用管控，通過提質(zhì)增效專項行動的深入開展，跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。據(jù)了解，遼河石化公司將通過實施原油原料優(yōu)化，實現(xiàn)資源高質(zhì)量利用；推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，滿足市場營銷需求；強化裝置運行優(yōu)化，提高精益化管理水平；向節(jié)能降耗要效益，持續(xù)降低動力費；堅定成本削減目標不動搖，實現(xiàn)成本費用硬下降。

遼河石化公司要求各部門各單位要主動認領(lǐng)責任，抓緊研究制定落實方案；主動溝通協(xié)調(diào)，及時解決處理各類問題；主動傳導(dǎo)壓力，提升全員責任感和使命感；細化工作措施，確保工作抓實抓細、抓出成效；主責部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)目標任務(wù)分解和工作方案推進實施，跟蹤進度、嚴格考核、確保實效，及時總結(jié)、推廣提質(zhì)增效好的經(jīng)驗和做法，加大工作宣傳力度。